浙江辦公家具抱團謀變 能否成就產業規模優勢

   日期:2012-05-14     來源:浙商網    評論:0    

一業內人士稱,在一家事業單位辦公家具采購的招投標說明會上,同行之間互相壓價,價格越來越低。坐在他前面的是一家單位負責采購基建經理,此人輕聲地說:“原來辦公家具還可以這么便宜!”這句話,深深地觸痛了這位業內人士的心,他說他沒有繼續競標下去,拿到這樣的接近生產成本價格的訂單,對企業自身甚至其他的同行而言,已沒有任何意義。杭州市家具商會秘書長楊幼明證實了這一說法,他表示,目前行業的準入門檻較低,一些生產規模較小的企業,為了拿到訂單往往不顧一切,導致惡性競爭。為此,商會正在著手倡議企業加強自律,避免低價競爭。

也有企業認為,眼下土地、生產工具、勞動力等各種要素都在漲價,企業成本不可能不上來,如果辦公家具的賣價上不去,將直接逼死原來低價競爭、低成本優勢的企業。

“今年、明年,這個行業可能都會迎來相對大幅度的調整,就是有一部分企業要退出、要被市場淘汰。”浙江福盛家具制造公司負責人王月君同時呼吁,采購單位不要只考慮價格因素。“建筑行業的招投標機制很成熟,他們也不會僅選擇最低價中標的方式進行采購。”王月君建議,采購單位如果能更多地考慮商品價格、服務因素,會更好地引導家具企業健康競標。

浙江榮事基業集團董事長陳貴榮指出,家具市場的競爭很激烈,在這一傳統產業中目前仍存在企業眾多、競爭無序、標準缺失等問題,他建議家具企業要專注地做好產品及品牌。

抱團的力量

產業集群何時成規模?

有傳聞稱,珠三角已有上千家家具企業被洗牌。浙江家具行業是否也會上演這一幕呢?

“這個行業不好做,一些低附加值、低利潤、低技術含量的外向型家具企業首當其沖,很可能直接被洗牌出局。”浙江榮事基業集團董事長陳貴榮提出了抱團競爭的概念。他說,杭州市的家具產業經過數十年發展,初步形成以辦公家具、戶外家具和軟體家具等制造為主,家具原輔材料、五金和木工機械等各類產品相配套的產業體系。特別在杭州的辦公家具產業領域,無論是新產品研發設計、工藝制作,還是品牌建設,均具有較高的行業知名度和市場占有率,其產業集群初步顯現。

“這個行業有龍頭企業,也需要有配套企業。”陳貴榮的看法是,一些小企業不必一哄而上做品牌,而是可以給大的企業做專業的配套生產,比如專業生產椅子的某一個配件或部件,這也是一種出路。

家具企業的創新無處不在。浙江華洲文儀有限公司除了在產品設計上引進專業團隊外,還在營銷模式上不斷升級。“做服務、做品牌。”公司總經理劉建軍稱,要用服務贏得更大的市場,他們對直銷網點的投入正不斷加大。

杭州市家具商會秘書長楊幼明認為,在家具行業中,中小企業居多,甚至有很多家庭作坊,但如果進行良好的整合,可以形成完整的產業集群,這樣能有效降低生產成本,增強市場競爭力,并利于分散和化解風險,提高抵御危機的能力。

在專家的眼里,所謂的產業集群,除了當地企業的發展壯大、逐步打造出自有品牌外,還需要從原料供應、成品制作、組裝、維修到運輸、銷售入手,打造完整的產業鏈,分工細致至極。

杭州家具產業何時才能形成這樣的產業規模,市場正拭目以待。

 
 
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