上游房地產業滑坡成必然
進2012年，房地產商品銷售額從兩位數的增長，一下去跌入負增長區，一起下跌的還有商品房的銷售面積，同樣跌入了負增長區。另外，2011年全國房地產開發企業土地購置面積也從正區間跌失到負區間。
全國工商聯房地產商會會長聶梅生：房地產全行業進入不景氣達9個月之久，達到了2008年那一次華爾街金融危機以后的2009年最低點，房地產行業就是 這樣。我們拿國房景氣指數來說，從去年大約10月份以后就低于100，一路下滑，現在是94.9的低點，上一次從08年開始集聚下滑，到后來政策救市，現 在已經到了94.7，跟之前是一樣的局面。這一次大家不要期望有09年上半年初的救市。由于兩年多房地產持續調控，使整個房地產不景氣，全行業不景氣達到 了低點，就會帶動上下游進入不景氣的區間，這是毫不奇怪的。
目前已經扛不住了，上下游也是這樣，上游的鋼鐵可能比下游的建材、家裝、家 居壓力更大。房地產總體情況是這樣的，08年房價確實進入了負增長，是負的4%，2009年一刺激上去了，從負一下子到21.3%。一下子漲了這么多肯定 要調控，怎么可以一年從負數到21.3%，2010年降到7.2%，11年降到6.7，2012年1—5月份平均房價降到3.8%，一路的下降，從 21.3%到3.8%，大概是17%。
顯然，房地產業滑坡已經成為必然趨勢。
家具業嚴重“過剩”
賣場過剩，家具制造企業過剩，家具業產能過剩等等，曾經被反對，被爭議，被質疑的過剩論，如今已經被默認為事實。
事實上對過不過剩的判斷并不復雜，在一個城市數數賣場的數量，進賣場看看人流量，最后對照一下銷售量，答案就浮出水面了。無論是人均賣場一平方米的城市，還是3、5人均攤一平方米賣場面積的城市，都不是關鍵指標。關鍵指標是賣場里有多少經銷商盈利，有多少經銷商虧損。
為什么經銷商不愿再開店，為什么展會上企業新品“叫好不叫座”，為什么賣場政策一再優惠，招商依然事倍功半？所有的問題都在說明家具業“過剩”了。
姑且，我們先不論家具業的問題有多嚴重。看看之前得益的三大方面，前兩者已經由快到慢，由激進走向理性，正在進入修復與彌補過去為高速發展帶來的創傷！
生活常識告訴我們，步伐不一致，必定會摔跟斗。房地產業遭受痛苦的煎熬，因為沒有調整步伐保持與大經濟環境協調。
