孟國強解讀家居建材發展途徑 傳統營銷遇危機

   日期:2012-10-24     來源:中國建材報    評論:0    

健康規范的房地產市場是以標準化的成品房為主的。西方發達國家住宅的門窗比例非常規范,在工廠加工好,到現場安裝,非常方便。這在無形中節約了原材料,降低了流通成本。這也是我國房地產市場將來的發展趨勢,現在北京、上海等地已有向此方向轉變的趨勢。

若我國房地產市場將來實現了住宅的標準化和成品化,那么我國建材家居市場將面臨一場重大變革。企業一定要意識到這個問題的重要性。其實,這兩年的保障房建設就為建材家居業提供了一個轉型升級的機會。在保障房建設中,很大一部分是成品房,有實力的家居賣場可以組織經銷商,與房地產企業、施工企業達成供需聯盟,統一供貨,通過規模化的供給和物流,在保障質量的基礎上,實現最大限度地降低成本。

可喜的是,我國的一些家居企業已意識到這個問題,出現了類似集采總部和集采中心這樣的商業模式,集體采購和工程采購等消費模式也有顯現。從長遠發展來看,這些集采總部、集采中心的發展速度將會越來越快,分銷、物流、配送等功能也將越來越強大。

記者:當前,“綠色”、“低碳”已成為各行各業可持續發展的關鍵詞,本屆年會的主題是“應變、改變、蛻變”,其目的也是助力我國建材家居行業綠色、低碳發展進程。那么,建材家居業的“綠色”特征主要體現在哪些方面?企業應如何打造真正的綠色品牌,贏得市場先機?

孟國強:吃和住的安全性是目前全社會最關注的問題,為市場提供安全綠色的建材家居產品是行業企業義不容辭的社會責任。個人認為,建材家居產品的“綠色”特征主要體現在以下5個方面。

一是市場提供的產品必須安全,切實保障消費者身心健康。這些年,建材家居業大量吸收、研發、推廣各種先進生產技術與工藝,材料的環保品質有了很大提升,并形成了一些品牌賣場。這些賣場對廠商進行嚴格的資格審查,對產品渠道要求嚴格,并對材料進行審核,實行追溯機制,建立先行賠付、統一品牌等制度,其產品可以得到有效的安全保障。當然,現在的市場也存在一部分不環保的產品,所以希望企業嚴格按照國家和行業標準生產,相關部門也要加快推進現有標準的實施,并制修訂、完善相應標準。

二是產品應具有相應的舒適性和宜居性。與20年前相比,現在消費者的需求已發生很大變化,住宅不一定要很大,但一定要舒適、安全、環保,為此生產流通企業要針對不同層次的消費者,針對我國房地產政策,設計制造更適合我國住宅要求、更宜居的產品。例如宜家產品追求的不是奢華、龐大,而是產品在房間中的舒適度和宜居度,因此非常受歡迎。

三是較低的物流成本。目前的賣場是以零售為主的營銷模式,賣場只管銷售,物流由生產廠商負責,這就造成了很大浪費,希望現在的賣場和將來的集采中心能統一物流,集中配送,提高效率,降低物流成本,實現物流過程的綠色環保,減少碳排放。

四是大力推進節能產品的研發。建材流通領域大力推廣的應該是價格適中、質量更高、壽命更長、更有利于提高百姓生活水平、節能效果更好的產品。所以,生產企業在研發過程中,一定要嚴控研發成本,使其易于在社會推廣。

五是生產和推廣、銷售過程中堅持可持續理念。現在很多企業不愿意在研發上過多投入,更傾向于克隆別人的產品,這一方面阻礙了我們的創新水平和能力,另一方面也侵犯了他人的知識產權,這些都是不可持續的。企業要始終堅持可持續發展的基本理念,以創新為發展原動力,爭取做到一代產品在市場,二代產品在生產線,三代產品在實驗室。

行業的綠色發展離不開綠色品牌的成長,目前上規模的品牌建材生產企業很多,但品牌建材流通商卻甚少,原因之一就是生產和流通之間的關系還沒有完全理順,第三方物流還沒有完全形成,建材家居業迫切需要上規模的品牌經銷商出現。企業在塑造自己品牌時應解放思想,打破原有經濟發展模式,堅持持續的結構調整,大量使用、推廣、引進新工藝、新材料、新技術,不斷提升自身的創新能力,大力推進先進物流模式;尋求現代流通方式和新型業態,并提高產業集中度。


 
 
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