2017年,中山市華盛家具制造有限公司的豐碩成果在中國采購與招標網、中國名企排行網的專業評價中獲得肯定,通過招投標大數據的評比,公司榮獲“政府采購辦公家具十大品牌”、“中國綠色辦公家具十大品牌”、“中國辦公家具十佳誠信投標企業”、“中國最 具投標實力辦公家具供應商百強 第九名”,滿載而歸。華盛家具的成長點來自哪里?在綠色辦公家具的推進中,公司又是如何踐行的?工業化和信息化是如何融合,轉變為“智造”型企業?為此,中國采購與招標網記者專訪了中山市華盛家具制造有限公司總經理姚永紅先生。
問:據我們了解,今年在您的大力推動下,中山市東升鎮成功獲得了“中國辦公家具重鎮”的稱號,華盛作為當地辦公家具的龍頭企業,也是中山市辦公家具行業協會的會長單位,您是怎么看待這件事情的?
辦公家具行業是常青行業,與衣食住行一樣,它和人們生活息息相關。可以這樣理解,越是社會發展,越是需要高檔次的辦公家具,市場潛力巨大。“中國辦公家具重鎮”落戶東升鎮,是辦公家具行業與當地政府的雙向選擇;是對我們東升辦公家具產業的肯定。而“辦公家具重鎮”的打造與進一步發展,需要結合當地資源、辦公家具產業基礎,選擇一個具有產業特色和較高聚集度的行業突破點作為主攻方向,例如:綠色環保、智能智造或是智慧辦公等,使之成為支撐其未來發展的大產業,同時吸引上下游產業集聚,形成產業鏈集群,通過辦公家具產業發展,帶來其他業態的同步發展,從而盤活整個辦公家具重鎮。
華盛家具作為“中山市辦公家具行業協會”的會長單位,我們會從3個方面來推動“中國辦公家具重鎮”的發展:
(1)發揮企業的主體作用,在縱向、橫向產業集聚的發展戰略下,匹配全面、高效、便捷的產業服務,健全辦公家具產業生態系統的發展格局,提升區域整體競爭力。
(2)借助工業化與信息化的兩化融合建設,協助當地政府搭建以辦公家具產業大數據為核心的智慧服務中心,建設指揮服務平臺,利用互聯網技術、大數據挖掘技術、GIS技術等搭建辦公家具重鎮網,為辦公家具重鎮規劃、建設和運營提供智慧服務。
(3)協助政府建立辦公家具行業人才服務平臺,充分發揮人才在辦公家具產業中的支撐作用。可通過搭建行業人才引進交流大會,與高校合作打造人才庫,并建議及協助當地政府出臺行業人才引進相關政策,推進人才的“落地生根”。
問:您是如何理解“綠色辦公家具”?華盛的辦公家具在哪些方面符合“綠色辦公家具”的要求?
家具的綠色設計是隨著人們居住環境的改善而誕生的一種需求。眾所周知,生態問題已成為當前全球最重要的問題之一。隨著環保意識的不斷增強,人們的需求不僅僅停留在產品上,而是更加關注人類整體生活質量。綠色辦公家具設計要求設計師在設計過程中充分考慮綠色產品設計的指標,設計出符合人類健康、安全、舒適等要求的辦公家具。在產品的整個生命周期內,綠色辦公家具設計要求充分考慮產品的環境性,并將其作為產品設計的出發點,做到資源合理化,減少對環境的污染。此外還要保證產品的經濟性和使用壽命。綠色辦公家具設計的無污染化為消費者提供健康的辦公與商務環境,所采用的綠色材料不但要求節能,更是社會發展的趨勢,要進一步提升辦公家具的品質和性能。綠色辦公家具設計不僅關注人的價值,還關注自然價值,著眼于人類和自然的和諧發展。
我認為,隨著公眾環保意識的提高,對家具的環境安全要求也日漸提高,敦促家具企業改進設計、完善工藝水平,這些都促使家具行業走新型環保之路。華盛率先踐行辦公家具環保之路,現在中山很多家具企業也開始致力于綠色辦公家具的推廣,均采用綠色材料;同時,家具行業在環保上的重視,也相應地會影響和推動到其上下游產業在環保上的發展,如提供五金配件行業,配件的設計也要求遵循健康與環保的理念,無論從材質上還是設計上,都要體現出健康與環保。只有這樣全員環保,才能最終實現“綠色辦公家具”。
環保是國際主流,各行各業都在倡導環保,也在探尋如何走新型環保之路。而作為辦公家具行業則更敏感,更是被這個時代賦予了使命。2012年10月,我開始把所有油漆類的板材,全部由原來的E2級提升為E1級。原本中山的企業大都用E2級板材,油漆封固后環保也能達標,因為材料成本相對低一些,企業利潤有保障。E1級板材雖然符合更高的環保標準,但成本也高。這一決策使華盛一年的成本至少要增加1000多萬元。而在2015年,當E1級板材成為國家標準后,華盛又率先升級到E0級板材并啟動了水性漆的產線升級;實現了從板材到涂料的雙重環保升級。
問:您對國家近年來一直在大力推動的“工業化和信息化,兩化融合”是怎么看的呢?
兩化融合是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路,是信息化和工業化
的高層次的深度結合;其核心就是以信息化支撐,實行可持續發展模式。
華盛家具在今年開始推行“兩化融合”的體系貫標,從2017這一年的推行情況來看,兩化融合帶給華盛的進步與發展,已經證明兩化融合模式是符合當前經濟形勢下,辦公家具行業升級轉型的發展需求的。我也相信中山越來越多的辦公家具企業在這一大環境下會通過兩化融合順利實現升級轉型,而辦公家具企業集群兩化融合也將成為推進辦公家具產業上下游產業鏈兩化融合的重要載體,進而帶動產業集群整個區域的兩化融合,最終實現整個中山辦公家具產業的可持續發展。
問:國家目前大力在推動和促進傳統制造業的升級和轉型,華盛家具有進行相應的戰略規劃嗎?
在我看來,企業創新發展是立體的,不僅包括技術的升級改造、營銷的與時俱進,還包括企業文化的締造。對于傳統的制造企業而言,從外表上看,每間企業看起來可能都一樣,但是背后的內容卻各有不同。華盛追求的是一種厚重感,讓內部的1500多名員工與遍布全國各地的客戶,都能感覺到這間企業很有深度,比想象的還要好。具體來說,我們就是既做品牌產品也做品牌企業。
一直以來,我們華盛家具都非常注重研發投入、技術提升及產品創新,引進多條意大利、德國進口生產線;自2009年成立技術研發中心以來,引進多層次的專業研發人員100多人;并通過與西南林業大學工程學院、外部專業的設計機構開展校企合作及聯合開展產品研發等舉措,從研發上降低產品成本、提高產品品質、導入新材料新工藝,進一步提升公司產品在環保節能、人體工效方面的優勢。
2014年以來,公司啟動綠色環保智能智造項目,進一步規范業務流程,達到“可視化、標準化、自動化”,創建一個統一的業務流程庫,實現信息系統之間基于業務流程的集成。與此同時,公司進一步實施精益生產、實現閉環管理,實時獲取生產制造、質量等反饋信息,以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,逐步實現了由“制造”向“智造”的轉變。
問:華盛家具在今年的2017第九屆中國辦公家具招標采購評價推介活動頒獎典禮上獲得了政府采購、綠色辦公家具十大品牌,相信華盛的發展及行業影響力都有其不凡之處;那您能為我們分享一下,短短的13年時間,您是如何一步步帶領華盛家具走到今天的成功呢?
華盛自創業之初就充分認識到辦公家具行業的發展趨勢,以及中山區域辦公家具板塊的優勢,公司在發展模式和市場規劃方面有了較高的戰略定位。正是基于行業發展以及企業成長的規律,華盛在每一個發展的節點上,都積極參與行業的交流、規劃和標準起草等相關活動;并且將務實和創新有機地結合,實現內外資源要素的有效整合、利用、最 大化;在推動企業成長的過程中,進一步強化管理創新,以戰略眼光和現代理念影響了行業的發展;相對而言,行業的發展也加快推進企業管理由傳統經驗型向現代科學管理轉變,更好地助力了華盛的成長。
